Met ons eigen raamwerk voor duurzame ontwikkeling organiseerden Hilda Feenstra en Sietske de Jong workshops voor twee groepen nieuwe medewerkers, afkomstig uit alle hoeken van Actium – van financiën en ICT tot service, onderhoud en projecten. We gebruikten de vier spelregels van ons raamwerk om een gedeelde taal en toets voor duurzaamheid te introduceren. In energieke sessies, vol interactie en diversiteit, leerden collega’s elkaar kennen en wisselden ze ideeën uit over hoe hun werk kan bijdragen aan Actium’s doelen. Ze bedachten concrete duurzame stappen, kregen een buddy om hun voortgang te bespreken en namen inspiratie mee om direct aan de slag te gaan.
De introductiesessies leverden 22 nieuwe medewerkers op die de gedeelde taal van duurzaamheid spreken en Actium’s ambities begrijpen. Ze hebben concrete ideeën voor duurzame verbeteringen, van energiebesparing tot leefbare wijken, en voelen zich verbonden met collega’s van andere afdelingen. Iedere deelnemer verliet de sessie met een persoonlijke duurzame stap en een buddy om hen te ondersteunen, wat de duurzame cultuur van Actium verder versterkt.
Zoiets voor jouw organisatie? Plan een gesprek.
Met een inspirerende sessie en praktische tools hielpen we de Groene Gangmakers van Woonbedrijf om de energie en verbinding binnen het team te hernieuwen en duurzaamheid aan te jagen in de organisatie door kennis van gedragsverandering toe te passen.
Op de medewerkersdag namen we alle medewerkers van Woningbelang mee in duurzaam denken en doen: van persoonlijke zorgen en hoop naar een gedeelde taal en acties die het nieuwe koersplan leven inblazen.
Met twee energieke werksessies hielpen we Woningbelang de stap te maken van duurzaam handelen vanuit enthousiasme naar een gedeelde visie en strategie die de hele organisatie en stakeholders in beweging kan brengen.
Dit project heeft raakvlakken met een van onze opleidingen.
Laat je gegevens achter, je hoort snel van ons.