Wie vertrekt vanuit de problemen van vandaag, neemt ze mee naar morgen. Wij leren je anders kijken. Eerst het toekomstbeeld, dan de stappen terug naar nu.
In een wereld waar alles met alles samenhangt, ligt de kracht in het zien van het geheel. Dáár begint echte verandering.
Het raamwerk van The Natural Step bestaat uit vier duurzaamheidsprincipes en een ontwerpaanpak. Gebaseerd op wetenschap, 35 jaar bewezen in de praktijk, en over 35 jaar nog steeds bruikbaar.
Vier heldere spelregels die beschrijven wanneer een samenleving duurzaam is.
Simpel genoeg om te onthouden, scherp genoeg om elke keuze aan te toetsen.
We halen niet meer en sneller stoffen uit de aarde dan de natuur kan verwerken. Denk aan olie, metalen en mineralen.
We laten niet meer en sneller natuurvreemde stoffen ophopen die de natuur niet kan afbreken.
We tasten natuurlijke systemen niet sneller aan dan ze kunnen herstellen.
We ontnemen mensen wereldwijd niet de mogelijkheid om in hun behoeften te voorzien.
Een keuze die voldoet aan de principes brengt je dichter bij een toekomstbestendige organisatie.
Zo eenvoudig en zo krachtig is de taal.
De Chileense econoom Manfred Max-Neef liet zien dat mensen overal ter wereld, in elke cultuur en in elke tijd, dezelfde negen fundamentele behoeften delen. Geen oneindige lijst, maar negen behoeften die een mens nodig heeft om mens te zijn.
Een samenleving is pas duurzaam als niemand structureel wordt belemmerd om in die behoeften te voorzien. Daarom werken wij niet alleen aan de wereld om ons heen, maar net zo hard aan organisaties waar mensen zich verbonden voelen met wat voor hen van waarde is. Want dáár ontstaat de energie voor echte verandering.
“De economie hoort de mensen te dienen, niet andersom.”
Manfred Max-Neef
eten, een thuis, werk
veiligheid en zorg voor elkaar
gezien en geliefd zijn
leren, snappen, verwonderen
erbij horen en meebeslissen
spelen, dromen, rust
maken en bijdragen
weten wie je bent, jezelf mogen zijn
zelf kunnen kiezen
De meeste plannen vertrekken vanuit vandaag en verbeteren stapje voor stapje. Wij draaien het om. Eerst bepalen we samen waar je organisatie écht wil staan, getoetst aan de vier principes. Vanuit dat toekomstbeeld kijken we terug: welke stappen brengen ons daar?
Dat kompas helpt je koers houden, ook als het spannend wordt. Niet elke stap hoeft perfect te zijn, als hij maar de goede kant op wijst.
1. Toekomstbeeld binnen principes 2. Vandaag eerlijk in kaart 3. Stappen terugredeneren en bedenken 4. Doen, leren, bijsturen
“Als je niet weet waar je heen wilt,
brengt elke weg je daar.”
De kat uit Alice in Wonderland
Elk traject is anders, maar de weg kent vaste fasen. Stap in waar jouw organisatie staat.
Het vuur aan: lezingen en workshops die laten zien wat er kan.
Eerlijk in kaart waar je staat, getoetst aan de vier principes.
Samen een toekomstbeeld dat richting geeft aan elke keuze.
Een gedeelde taal in de organisatie, van werkvloer tot bestuur.
We blijven tot de verandering staat, in plannen én gedrag.
Laat je gegevens achter, je hoort snel van ons.