Leiderschap begint bij verlangen en geloof in de toekomst
Stel je een docent voor die voor een klas staat. Natuurlijk leert die kinderen lezen en schrijven. Maar minstens zo belangrijk is iets anders: dat kinderen hun verlangen naar de toekomst niet kwijtraken. Dat ze blijven voelen dat morgen maakbaar is. Dat hun handelen ertoe doet. Dat zij invloed hebben op wat komt. Dat is […]
Van mooie woorden naar echt anders doen
Je voelt ’m overal: duurzaamheid is niet langer een “extra paragraaf” in je jaarplan. Het is een harde realiteit in aanbestedingen, in de keten, op de bouwplaats en in de boardroom.Rapportage-eisen komen op stoom en ondertussen veranderen de spelregels in de praktijk steeds vaker Maar de echte vraag is niet: hebben we beleid?De echte vraag […]
Een duurzame transitie, ja graag! Maar wel rechtvaardig.
In veel steden wordt hard gewerkt aan duurzame wijken, maar de grote groep bewoners in koop- en particuliere huurwoningen blijft nog vaak buiten beeld. Juist daar ligt veel potentieel. Door te leren van succesvolle wijkverduurzaming door gemeenten en corporaties, kunnen we ook deze 60 tot 70% in beweging brengen. Dat vraagt om samenwerking, maatwerk en het serieus nemen van wat bewoners belangrijk vinden: prettig, betaalbaar en gezond wonen.
Waarom People, Planet, Profit niet werkt voor echte duurzaamheid
People, Planet, Profit suggereert dat duurzaamheid een afweging is tussen drie gelijke belangen. Dat is het niet. Mens en economie bestaan binnen de grenzen van de planeet, niet ernaast. Duurzaamheid betekent: menselijk welzijn bouwen binnen ecologische randvoorwaarden — en alles wat we economie noemen, volgt daaruit.
Een stellar wereld: hoopvol perspectief op een regeneratieve toekomst
Bij The Natural Step helpen we al jarenlang organisaties en gemeenschappen richting te geven aan duurzaamheid, met behulp van vier systeemvoorwaarden: geen systematische toename van stoffen uit de aardkorst, geen toename van door de mens gemaakte stoffen, geen systematische aantasting van de natuur, en mensen niet belemmeren om in hun fundamentele behoeften te voorzien. Deze […]